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Space Aero
Domaines
1 – GESTION DE L’ORGANISATION ET DES RESSOURCES
1.1 – Gouvernance de la société
1.2 – Conformité et éthique
1.3 – Ressources humaines
1.4 – Santé et sécurité
1.5 – Environnement
1.6 – Gestion des risques
1.7 – Stratégie APQP pour le management de projet
1.8 – Moyens industriels
2 – PLANIFICATION & LOGISTIQUE
2.1 – Stratégie, planification et performance de la supply chain
2.2 – Plan Industriel et Commercial (PIC)
2.3 – Programme Directeur de Production (PDP)
2.4 – Gestion de la demande client et carnet de commandes
2.5 – Calcul des besoins nets CBN et ordonnancement
2.6 – Management de la politique des stocks
2.7 – Management des données clés
2.8 – Approvisionnement
2.9 – Pilotage des flux logistiques
3 – GESTION INDUSTRIELLE DES FOURNISSEURS
3.1 – Sélection des fournisseurs et suivi des performances
3.2 – Déclinaison des exigences et surveillance
3.3 – Gestion des risques fournisseurs
3.4 – Développement des fournisseurs
4 – INDUSTRIALISATION & QUALITÉ
4.1 – Processus d’approbation des pièces de production
4.2 – Management des Non Conformités (NC) & protection des Clients
4.3 – Gestion du changement
5 – EXCELLENCE OPERATIONNELLE
5.1 – Design et optimisation des flux physiques
5.2 – Définition et management des standards
5.3 – KPI et management de la performance
5.4 – Gestion des outils et moyens industriels
5.5 – Traçabilité
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